Beratung Unternehmensnachfolge
Strategien für einen nahtlosen Übergang
Unser Beratungsteam bringt umfangreiche Erfahrung und Expertenwissen mit.
Der Prozess wird vertrauensvoll und mit Blick auf die individuellen Bedürfnisse gestaltet.
Individuelle Steuerberatung
Experte für Unternehmensnachfolge
Top bewertet von Mandanten
Startseite | Beratung Unternehmensnachfolge
Nachfolgeberatung in 3 Schritten
Analyse und Strategieentwicklung
Im ersten Schritt unserer Nachfolgeberatung analysieren wir als Experten gemeinsam mit Ihnen alle relevanten Facetten Ihres Unternehmens, um eine solide Basis für die Nachfolgeplanung zu finden.
Umsetzung der Nachfolgeplanung
Nachdem die Strategie steht, unterstützen wir Sie bei der operativen Umsetzung der Nachfolgeplanung.
Begleitung nach der Übergabe
Auch nach der Umsetzung der Nachfolgeplanung lassen wir Sie nicht allein und begleiten Sie noch nach der Übergabe.
In welchen Situationen sind wir für Sie da?
In der komplexen Phase der Unternehmensnachfolge stehen wir bereit, Sie als Inhaber oder Käufer fachkundig zu unterstützen. Sind Sie auf der Suche nach einem geeigneten Nachfolger für Ihr Familienunternehmen? Gemeinsam erarbeiten wir Lösungen, um Ihr Unternehmen zukunftssicher zu übergeben.

Beim Verkauf

Für den Käufer

Während des Übergabeprozesses

Steuerberatung
Welche Leistungen bieten wir Ihnen an?
Als Spezialisten für Unternehmensnachfolge verstehen wir die Bedeutung von Vertrauen und Diskretion. Wir bieten mittelständischen Unternehmen zugeschnittene Beratung, um eine nahtlose Übergabe zu gewährleisten.
Wertanalyse
Strategische Beratung
Verkaufsunterlagen
Steuerrechtliche Optimierung
Suche potenzieller Nachfolger
Verhandlungsführung
Rechtliche Begleitung
Coaching und Mediation
Nachfolge in der Familie
Warum sind wir die Richtigen?
In der Beratung zur Unternehmensnachfolge bringen wir unsere umfassende Expertise in Schlüsselbranchen wie dem produzierenden Gewerbe und unternehmensbezogenen Dienstleistungen ein.
Unsere Kunden schätzen die Tatsache, dass wir nicht nur ihre Umsätze und Unternehmensstrukturen verstehen, sondern unser Wissen auch gezielt für den Erfolg ihrer Unternehmensnachfolge einsetzen.
Unsere Kompetenzen erstrecken sich von der Due Diligence bis hin zum Kauf eines Unternehmens.
Wir bieten eine sorgfältige Bewertung der Wirtschaftsgüter und beleuchten mögliche Risiken eingehend, um das Vertrauen unserer Mandanten zu halten und zu stärken.
Die Struktur des Nachfolgeprozesses gestalten wir transparent und stringent, um Klarheit und Vertrauensbildung zu gewährleisten.
Wir sind sind spezialisiert auf:
Unternehmensnachfolge
Sicherstellung einer nahtlosen Übergabe des operativen Geschäfts
Beratung
Klare, auf die individuellen Bedürfnisse abgestimmte Empfehlungen
Due Diligence
Detaillierte Analyse aller Geschäftsbereiche und Risikoprüfung
Bei Ehmke & Ehmke verpflichten wir uns zu einer professionellen Beratung, bei der Ihre Interessen stets im Vordergrund stehen.
Vertrauen Sie auf unsere Experten, um Ihr Lebenswerk zu schützen und die Basis für eine erfolgreiche Zukunft zu legen.
Häufig gestellte Fragen
Bei der Ersteinschätzung analysieren wir Ihre Situation als Unternehmer und besprechen Ihre Ziele. Dies dient als Grundlage, um Ihnen einen ersten Überblick über mögliche Strategien und nächste Schritte im Rahmen der Unternehmensnachfolge zu geben.
Die Kosten für die Beratung variieren je nach Umfang und Komplexität Ihres Anliegens. Wir bieten transparente Preismodelle an und besprechen die voraussichtlichen Kosten bereits im Erstgespräch mit Ihnen.
Sie erhalten in der Regel innerhalb von 24 Stunden an Werktagen eine Rückmeldung zu Ihrer Anfrage. Unser Ziel ist es, schnell und effizient auf Ihre Bedürfnisse einzugehen.
Der Prozess beginnt mit einem persönlichen Gespräch, um Ihre Bedürfnisse zu verstehen. Anschließend entwickeln wir einen maßgeschneiderten Plan, führen die geplanten Maßnahmen durch und begleiten Sie bis zum erfolgreichen Abschluss der Unternehmensnachfolge.
Unternehmensnachfolge bezieht sich auf den Prozess der Übergabe der Führungs- und Eigentumsrechte eines Unternehmens. Dies kann innerhalb der Familie, durch Verkauf an Dritte oder an Mitarbeiter geschehen. Ziel ist es, die Zukunft des Unternehmens zu sichern und einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten.
Eine sorgfältige Planung sichert die Kontinuität des Unternehmens, minimiert steuerliche Belastungen und vermeidet Konflikte zwischen den Beteiligten. Frühzeitige Planung bietet Zeit, den idealen Nachfolger zu finden und eine Strategie für einen nahtlosen Übergang zu entwickeln.
Die Suche nach dem richtigen Nachfolger kann intern (Familienmitglieder, Mitarbeiter) oder extern (Dritte, Investoren) erfolgen. Wichtig ist eine umfassende Bewertung der Kandidaten hinsichtlich ihrer Fähigkeiten, Erfahrungen und ihrer Vision für das Unternehmen. Professionelle Beratung kann bei diesem Auswahlprozess unterstützen.
Steuerliche Aspekte spielen eine zentrale Rolle und umfassen Erbschafts- und Schenkungssteuer, Einkommensteuer und Unternehmenssteuern. Eine optimale steuerliche Gestaltung kann die finanzielle Belastung für den Nachfolger minimieren und die Liquidität des Unternehmens schützen.
Die Planung einer Unternehmensnachfolge kann je nach Unternehmensgröße und -komplexität mehrere Jahre in Anspruch nehmen. Idealerweise sollte mit der Planung mindestens 5 bis 10 Jahre vor dem geplanten Übergang begonnen werden, um ausreichend Zeit für alle notwendigen Schritte zu haben.
Zu den größten Herausforderungen gehören die Auswahl des richtigen Nachfolgers, die Sicherstellung der finanziellen Nachhaltigkeit des Unternehmens, die Bewältigung steuerlicher Herausforderungen und die Minimierung von Konflikten zwischen den Beteiligten.
Die Bewertung eines Unternehmens erfordert eine Analyse der finanziellen Verhältnisse, der Marktstellung, der Zukunftsaussichten und anderer relevanter Faktoren. Professionelle Berater nutzen verschiedene Bewertungsmethoden, um einen realistischen Wert Ihres Unternehmens zu ermitteln.
Notfallpläne sind essentiell, um auf unvorhergesehene Ereignisse wie den plötzlichen Ausfall der Unternehmensführung vorbereitet zu sein. Sie sichern die operative Kontinuität und geben Anleitung für den Übergang, bis eine dauerhafte Nachfolgelösung implementiert ist.
Überzeugen Sie sich selbst!
Umfassende Beratung und professionelle Unterstützung bei allen steuerlichen Anliegen.